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nach 25 Berufsjahren als Handwerksmeister, Unternehmer und Betriebswirt weiß ich: Bei Bauhandwerkern tauchen einige Probleme immer wieder auf...
- Termin- und Preisdruck bestimmen Ihren Alltag.
Wie entkommen Sie dieser Falle, behalten den Überblick und erwirtschaften einen guten Ertrag? - Die Auftragslage ist schlechter geworden, die Anforderungen an Angebote sind gestiegen.
Wie lässt sich die Nachfrage steigern, ohne als Chef selbst alles machen zu müssen? - Nicht alle Mitarbeiter ziehen mit Ihnen an einem Strang.
Wie unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, die gleiche Sorgfalt zu entwickeln wie Sie? - Die Bürokratie erschlägt das Unternehmen.
Wie lassen sich unliebsame Aufgaben auslagern oder an Mitarbeiter delegieren? - Sie können nicht immer selbst verkaufen.
Wie werden Ihre Mitarbeiter zu guten Verkäufern?
Ab einer gewissen Unternehmensgröße brauchen Sie
- Mitarbeiter, die genauso gut arbeiten, als wären sie selbst der Chef
- Prozesse, die Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen
- Den Überblick als Unternehmer - schnell und jederzeit.
Das zu erreichen ist meine Aufgabe.