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Organisations - Handbuch

best system -
das System zur ganzheitlichen Unternehmensführung.

best system besteht aus den 3 Hauptbereichen:

  • Kunde
  • Mitarbeiter
  • Erträge

Diese 3 Perspektiven sind die entscheidenden Faktoren für jedes Unternehmen. In der Art und Weise, wie die Geschäftsleitung mit diesen umzugehen versteht, entscheidet sich das Wohl und das Weh jedes Unternehmens.

best system gibt Ihnen die Mittel an die Hand bestmöglich für Ihren unternehmerischen Erfolg zu sorgen.

Sie werden erfolgreicher Ihr Unternehmen leiten und gleichzeitig weiterentwickeln. Schon nach kurzer Zeit machen sich die Veränderungen positiv bemerkbar.

Wir helfen Ihnen, Prozesse und Organisation auf Baustellen und im Büro auf Ihre Kunden auszurichten und zu optimieren: Von der Angebotserstellung über die  Arbeitsvorbereitung bis zum Bauablauf und Abrechnung. Das realistische Ziel: Produktivitätssteigerung von 10% bis 25%.

Durch effiziente Organisations- und Ablagesysteme sparen Sie

Zeit und Kosten auf Baustellen und in der Verwaltung, z.B. mit der best system Bauakte. Behalten Sie stets die Übersicht, auch bei den Finanzen: Mit Arbeitspaketen und Planung sowie Controlling-Systemen sind Sie auch immer auf dem Laufenden, was Abrechnung und offene Posten angeht. So sichern Sie Ihre Liquidität und Ihren Ertrag.

Alle Prozesse werden strikt auf den Kunden ausgerichtet. Unser Management-Handbuch dokumentiert effiziente Prozessabläufe und gibt genaue Anweisungen für jeden Prozess-Schritt.

Gerne liefern wir Ihnen unser best system - Management-Handbuch in einer zeitsparenden, frei zugänglichen HTML-Version (kompatibel mit allen handelsüblichen Browsern) aus. Sprechen Sie uns an!

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Testimonials

  • „Wir verwenden best system bereits seit 10 Jahren. Ablaufstrukturen sowie die innerbetriebliche Organisation haben sich über die Jahre absolut bewährt und deutlich zur unternehmerischen Weiterentwicklung beigetragen!“

    Markus Jäger
    Geschäftsführer Jäger GmbH
  • "Durch das best system-Handbuch sind alle Aufgaben klar den Stellen zugeordnet und der zeitnahe Überblick ist gewährleistet. Dadurch macht das Arbeiten wieder Freude!"

    Jürgen Jagdhuber
    Geschäftsführer Burmeister GmbH
  • "Durch die klaren Spielregeln kann ich mich viel besser auf die Kundenbetreuung konzentrieren. Schon im 1. Jahr nach der Einführung haben wir eine Produktivtäts- und Ergebnissteigerung von über 10 Prozent erreicht."

    Bastian Röthlein
    Geschäftsführer Röthlein Raumveredelung e.K.
  • "Die Umstrukturierung unseres Unternehmens erfolgte zeitnah und effektiv. Die resultierende Einsparung wird uns helfen, auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben!"

    Stefan Höflich
    Geschäftsführer Karlburger Holzbau GmbH
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