Burmeister GmbH

best system - Handbuch

Die Situation

Das Unternehmen leidet unter Schwächen in der Aufbau-, Ablauf- und Baustellenorganisation. Darüber hinaus ist der Geschäftsführer permanent überlastet. Es existiert kein zeitnahes Berichtswesen und die Büroarbeit ist überwiegend ineffektiv.

Die Aufgabe

Durch eine strukturierte und konsequente Ablauforganisation, Arbeitsvorbereitung und Steuerung die Voraussetzungen schaffen, dass alle Mitarbeiter optimale Leistungen erbringen können. Mitarbeiter führen Ihre Aufgaben selbstständig und eigenverantwortlich durch. Sicherheit und Transparenz für die Geschäftsleitung und Techniker.

Die Maßnahmen (Auswahl)

Prozessstruktur verbessern und festlegen
Schnittstellen im Kunden- und Lieferantenverhältnis definieren
Erstellung und Einführung des unternehmensspezifischen Managementhandbuches
Information der Mitarbeiter über die Veränderungen
Kostenrechnung erarbeiten und einführen

Das Ergebnis

Büroabläufe sind höchst effizient und laufen standardisiert ab.
Die Geschäftsleitung und die Führungskräfte erhalten den Überblick und können das Unternehmen und die Bauvorhaben steuern.
Die Bauvorhaben werden erfolgsorientierter durchgeführt.
Es wird zeitnah abgerechnet.
Das Unternehmen ist langfristig erfolgreich.

Das sagt der Kunde

Jürgen Jagdhuber, Geschäftsführer Burmeister GmbH
"Durch das best system-Handbuch sind alle Aufgaben klar den Stellen zugeordnet und der zeitnahe Überblick ist gewährleistet. Dadurch macht das Arbeiten wieder Freude!"

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Testimonials

"Durch das best system-Handbuch sind alle Aufgaben klar den Stellen zugeordnet und der zeitnahe Überblick ist gewährleistet. Dadurch macht das Arbeiten wieder Freude!"
Jürgen Jagdhuber
Geschäftsführer Burmeister GmbH
„Wir verwenden best system bereits seit 10 Jahren. Ablaufstrukturen sowie die innerbetriebliche Organisation haben sich über die Jahre absolut bewährt und deutlich zur unternehmerischen Weiterentwicklung beigetragen!“
Markus Jäger
Geschäftsführer Jäger GmbH
"Die Umstrukturierung unseres Unternehmens erfolgte zeitnah und effektiv. Die resultierende Einsparung wird uns helfen, auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben!"
Stefan Höflich
Geschäftsführer Karlburger Holzbau GmbH
"Durch die klaren Spielregeln kann ich mich viel besser auf die Kundenbetreuung konzentrieren. Schon im 1. Jahr nach der Einführung haben wir eine Produktivtäts- und Ergebnissteigerung von über 10 Prozent erreicht."
Bastian Röthlein
Geschäftsführer Röthlein Raumveredelung e.K.
"Die fachlich kompetente Betreuung, als Fachkraft für Arbeitssicherheit, stellt eine deutliche Weiterentwicklung unserer internen Arbeitssicherheit dar. Darüber hinaus ist durch den Einsatz von Herrn Haas, die Akzeptanz im Unternehmen, zu diesem Thema, erheblich gestiegen!"
Christian Weiß
Geschäftsführer ODW Elektrik GmbH
"Die Einführung der Arbeitssicherheit nach den Vorgaben der BG, erfolgte verständlich, zügig und nachhaltig, dadurch wurde dieses "Verwaltungsmonster" tatsächlich für unser Unternehmen umsetzbar. Verantwortlichkeiten wurden definiert und wir sind nach Außen und Innen sicher aufgestellt."
Gabor Scholtz
Geschäftsführer Kreth Kunststoffverarbeitungs GmbH
"Die Einführung der Arbeitssicherheit nach den Vorgaben der Bau-BG, erfolgte verständlich, zügig und nachhaltig, dadurch wurde dieses "Verwaltungsmonster" tatsächlich für unser Unternehmen umsetzbar. Verantwortlichkeiten wurden definiert und wir sind nach Außen und Innen sicher aufgestellt."
Stefan Jäger
Geschäftsführer Jäger GmbH

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