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Röthlein GmbH

Arbeitspakete mit BSM

Die Situation

Das Unternehmen wuchs schnell. Daher konnten Aufgabenverteilung, Abläufe und Spielregeln für Prozesse nicht rasch genug angepasst werden. Der Geschäftsführer erlebte das Unternehmen als "chaotisch" und wollte mehr Struktur und Klarheit.

Die Aufgabe

  • Festlegung klarer Abläufe und Verantwortlichkeiten
  • Training der Mitarbeiter
  • Spielregeln für Arbeitsvorbereitung und Berichte
  • klares Controlling
  • Einführung eines Systems für "Lohn nach Leistung"

Die Maßnahmen (Auswahl)

  • Festlegung klarer Abläufe und Verantwortlichkeiten
  • Training der Mitarbeiter
  • Spielregeln für Arbeitsvorbereitung und Berichte
  • klares Controlling
  • Einführung eines Systems für "Lohn nach Leistung"

Das Ergebnis

Alle Mitarbeiter kennen nun die Abläufe und Spielregeln des Unternehmens – und halten sie ein. Der Geschäftsführer hat jederzeit den Überblick und kann sich so auf das Wesentliche konzentrieren. Durch Einführung des Leistungslohns sind unproduktive Stunden auf ein Minimum reduziert.

Das sagt der Kunde

Bastian Röthlein, Geschäftsführer Röthlein Raumveredelung e.K.
"Durch die klaren Spielregeln kann ich mich viel besser auf die Kundenbetreuung konzentrieren. Schon im 1. Jahr nach der Einführung haben wir eine Produktivtäts- und Ergebnissteigerung von über 10 Prozent erreicht."

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Testimonials

  • "Die Einführung der Arbeitssicherheit nach den Vorgaben der Bau-BG, erfolgte verständlich, zügig und nachhaltig, dadurch wurde dieses "Verwaltungsmonster" tatsächlich für unser Unternehmen umsetzbar. Verantwortlichkeiten wurden definiert und wir sind nach Außen und Innen sicher aufgestellt."

    Stefan Jäger
    Geschäftsführer Jäger GmbH
  • „Wir verwenden best system bereits seit 10 Jahren. Ablaufstrukturen sowie die innerbetriebliche Organisation haben sich über die Jahre absolut bewährt und deutlich zur unternehmerischen Weiterentwicklung beigetragen!“

    Markus Jäger
    Geschäftsführer Jäger GmbH
  • "Die fachlich kompetente Betreuung, als Fachkraft für Arbeitssicherheit, stellt eine deutliche Weiterentwicklung unserer internen Arbeitssicherheit dar. Darüber hinaus ist durch den Einsatz von Herrn Haas, die Akzeptanz im Unternehmen, zu diesem Thema, erheblich gestiegen!"

    Christian Weiß
    Geschäftsführer ODW Elektrik GmbH
  • "Die Einführung der Arbeitssicherheit nach den Vorgaben der BG, erfolgte verständlich, zügig und nachhaltig, dadurch wurde dieses "Verwaltungsmonster" tatsächlich für unser Unternehmen umsetzbar. Verantwortlichkeiten wurden definiert und wir sind nach Außen und Innen sicher aufgestellt."

    Gabor Scholtz
    Geschäftsführer Kreth Kunststoffverarbeitungs GmbH
  • "Die Umstrukturierung unseres Unternehmens erfolgte zeitnah und effektiv. Die resultierende Einsparung wird uns helfen, auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben!"

    Stefan Höflich
    Geschäftsführer Karlburger Holzbau GmbH
  • "Durch das best system-Handbuch sind alle Aufgaben klar den Stellen zugeordnet und der zeitnahe Überblick ist gewährleistet. Dadurch macht das Arbeiten wieder Freude!"

    Jürgen Jagdhuber
    Geschäftsführer Burmeister GmbH
  • "Durch die klaren Spielregeln kann ich mich viel besser auf die Kundenbetreuung konzentrieren. Schon im 1. Jahr nach der Einführung haben wir eine Produktivtäts- und Ergebnissteigerung von über 10 Prozent erreicht."

    Bastian Röthlein
    Geschäftsführer Röthlein Raumveredelung e.K.
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